亳州橡塑胶厂家 陈奇明明只是师长为什么能授少将军衔？他身上多处重伤，这才奈离开战场

在1955年我军大授衔时，般来说军长授少将军衔，但是在这里面有位从未担任过军区及以上职务、军职仅为师长且已脱离部队指挥岗位五年的红军老兵陈奇亳州橡塑胶厂家 ，被破格授予少将军衔。那么陈奇为什么会让严谨的考评者们终为其破例呢

西风烈

将军百战死，壮士十年归。

陈奇出身河南贫困农民庭，他在1930年加入红军后从普通战士起步，在没有任何背景加持的情况下，他的每次职务晋升，都是靠战场表现实实拼而来的。

陈奇参与过两万里长征，也经历过西路军为惨烈的河西战。他九次身负重伤，而这每处伤疤都是他指挥作战、身先士卒的直接证明。

陈奇这样的心惊胆战的战场履历亳州橡塑胶厂家 ，在后来同期师长职务的将中也相当罕见。

红军时期，陈奇长期担任基层指挥职务。面对当时敌我装备悬殊、兵力差距大的局面，陈奇始终坚持灵活机动的战术原则。

陈奇向来坚持不与敌人硬拼消耗，而是依托地形优势，开展伏击、袭扰、迂回作战。在长征途中，陈奇多次率部担任后卫任务，面对国民党军的围追堵截，他判断敌军行进路线，选择险要地形构筑临时线，以少量兵力牵制大批敌军。

这样来既保障主力部队转移，又大限度减少自身伤亡，这种以弱抗强、以巧取胜的指挥思路，在当时的基层指挥员中为难得。

在相当惨烈的西路军作战期间，面对装备精良、兵力占优的马军，西路军陷入孤立援的境，不少部队因指挥失序迅速溃散，而陈奇在部队被散、伤亡惨重的情况下，依旧保持冷静，收拢残部，重新组建战斗单元，组织夜间突围与游击周旋。

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陈奇很清楚境中士气与纪律的重要，于是他和手中部队既不盲目冲锋，也不消待援，而是带战士依托村落、戈壁展开节节抵抗，尽可能保存有生力量。

陈奇身上这种临危不乱、稳扎稳的指挥素养，让他在全军覆没的危局中带部分战士突出重围。陈奇的这份成绩，非坐在后运筹、从未亲历境的指挥员所能比拟。

壮怀激烈

抗日战争时期，陈奇转战山东抗日根据地，他的指挥思路进步贴敌后抗战的实际需求，这点与正面战场部分固守阵地、不懂游击作战的国民党将形成巨大反差。

陈奇充分发动当地群众亳州橡塑胶厂家 ，结平原、丘陵地形，开展麻雀战、破袭战、围困战，PVC管道管件粘结胶门针对日军的据点、运输线、补给线展开击。

为难得的是，陈奇指挥作战从不贪功冒进，每次行动前都会细致侦察敌情、摸清地形，制定多套应对案。

面对日军的扫荡，陈奇率部化整为，分散袭扰。等到敌军疲惫松懈时再集中兵力击薄弱环节，多次拔除日军重要据点，粉碎敌人的蚕食计划，为山东根据地的巩固与扩大立下汗马功劳。

在解放战争时期，陈奇升任师长，但是他依旧坚守线指挥岗位，他的指挥风格依旧保持着勇猛与细致并存的特点。

攻坚作战中，陈奇身先士卒，带动全军士气，在御作战中他又周密部署，严敌军突破。

兵贵速，陈奇在指挥追击作战中速战速决，不给敌人喘息之机。经历过大战的时候陈奇知每个战士的命都关系重大，因此在指挥部署时，他总会充分考虑部队的实际承受能力，不做不切实际的命令。

陈奇这种体恤部属、知人善任的特点，让他在部队中拥有的威望。但是也正是长期强度的战场指挥，让他积劳成疾，旧伤新伤反作，终在1949年因伤病法继续履职，不得不提前脱离指挥岗位，结束了前线作战生涯。

1955年授衔时，组织并没有被当时的职务层束缚，而是综考量战功、资历、忠诚与贡献，终决定破格授予陈奇少将军衔。

终准军的评定是对陈奇生军旅生涯的认可。真正的军衔，从来不属于位者的属，而属于那些为国民族浴奋战、用指挥才能与生命践行使命的军人。

1956年，陈奇在南京病逝，年仅45岁。陈奇常年亲入作战线，多处受伤的身体见证了新的成立之后再也承受不住侵蚀终英年早逝，这对于我们的军队和国来说，疑是重大损失。

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